“Þetta er alveg frábært. Þegar við komum heim úr fríinu var bara komin ný eldhúsinnrétting, alls konar ný tæki í eldhúsið og parket í stofuna,” sagði Hansína Ernstdóttir (48) húsmóðir í Vestmannaeyjum, en hún og Emil (52) bóndi hennar komu heim frá Mallorca í gær.
Ekki er ljóst hvernig verkið var fjármagnað eða hverjir unnu það, né hvernig þeir komust inn á heimili hjónanna. “Ég veit ekki til þess að neinn hafi aukalykil, en ég er ekkert að velta mér upp úr því.”
Hansína segist hafa grun um hver stendur á bak við góðverkið, en neitar að gefa upp nafn. “Við skulum bara segja að ég set stundum permanent í eiginkonur ýmissa fyrirmenna hér í Eyjum og æ sér gjöf til gjalda. Það eru sumir hér í sveit sem sjá um sitt fólk,” sagði Hansína sposk á svip.
Hvítþvottur
Tökum að okkur vandaðan hvítþott fyrir fyrirtæki og einstaklinga. Mikið úrval af fyrirtaks hreinsiefnum. Fullum trúnaði heitið.
Þvottahús Þórmundar og Tuma
Það er sérlega ánægjulegt að taka við viðurkenningu fyrir hönd Baggalúts fyrir framúrskarandi rekstur samsteypunnar, og þar með hluti af þeim 2% fyrirtækja sem geta státað af slíkum árangri. Ljóst er að yfirgnæfandi hluti íslensks atvinnulífs er í tómu tjóni og órafjarri frá því að vera framúrskarandi á nokkurn hátt. Mættu þau taka Baggalút og önnur almennileg fyrirtæki sér til fyrirmyndar og hysja upp um sig rekstrarbrækurnar.
Það eru tíu lykilatriði atriði sem hafa komið Baggalúti á þennan eftirsóknarverða stað, sem rétt er að deila með áhugasömum:
- Ekkert starfsfólk
- Engin viðvera
- Ekkert húsnæði
- Engin þjónusta
- Engin gildi
- Engin frí
- Engin áhætta
- Ekkert internetsamband
- Enginn samningsvilji
- Engin kaffivél
Beri önnur fyrirtæki gæfu til að fylgja fordæmi okkar er ljóst að íslenskur fyrirtækjamarkaður yrði skjótt heilbrigðari og næði undraskjótt að skipa sér í fremstu röð í heiminum. En til þess er lítil von, meðan íslenskir stjórnendur eru upp til hópa óhæfar, ákvarðanafælnar gungur með allan sinn rekstur á bólakafi uppi í bakraufinni á sér.
Góðar stundir.