Dr. Níels Geirsson, stærðfræðingur, lék í erótískri mynd í léttum dúr á sínum yngri árum, þegar hann var við doktorsnám í Þýskalandi, en Níels er sennilega þekktastur fyrir afburða rúm- og hornafræðisannanir sínar.
Segir Dr. Níels myndina, sem í íslenskri þýðingu nefnist „Ævintýri Tuma Þumals“ hafa verið afar sakleysislega, „miðað við margt sem maður sér í dag“ - hann hafi aðeins komið fram í einni senu ásamt ungum Þjóðverja, Günther, sem hann er raunar enn í bréfasambandi við.
Dr. Níels segist ekkert skammast fyrir þetta hliðarspor á annars óaðfinnanlegum fræðaferli. Segir hann það raunar teljast til undantekninga innan raungreinaheimsins að menn taki ekki slíkum kostaboðum þegar þau berast.
Flutningar
Er fluttur úr risherbergi við Krummahóla í huggulega kjallaraíbúð í Hraunbæ. Næg bílastæði.
Tóti
Það er sérlega ánægjulegt að taka við viðurkenningu fyrir hönd Baggalúts fyrir framúrskarandi rekstur samsteypunnar, og þar með hluti af þeim 2% fyrirtækja sem geta státað af slíkum árangri. Ljóst er að yfirgnæfandi hluti íslensks atvinnulífs er í tómu tjóni og órafjarri frá því að vera framúrskarandi á nokkurn hátt. Mættu þau taka Baggalút og önnur almennileg fyrirtæki sér til fyrirmyndar og hysja upp um sig rekstrarbrækurnar.
Það eru tíu lykilatriði atriði sem hafa komið Baggalúti á þennan eftirsóknarverða stað, sem rétt er að deila með áhugasömum:
- Ekkert starfsfólk
- Engin viðvera
- Ekkert húsnæði
- Engin þjónusta
- Engin gildi
- Engin frí
- Engin áhætta
- Ekkert internetsamband
- Enginn samningsvilji
- Engin kaffivél
Beri önnur fyrirtæki gæfu til að fylgja fordæmi okkar er ljóst að íslenskur fyrirtækjamarkaður yrði skjótt heilbrigðari og næði undraskjótt að skipa sér í fremstu röð í heiminum. En til þess er lítil von, meðan íslenskir stjórnendur eru upp til hópa óhæfar, ákvarðanafælnar gungur með allan sinn rekstur á bólakafi uppi í bakraufinni á sér.
Góðar stundir.