Þórólfur Árnason borgarstjóri hefur komist að þeirri niðurstöðu að stórfellt tap á höfuðstól Leikfélags Reykjavíkur á síðustu árum á sér eðlilegar skýringar. Kemur þetta í kjölfar fundar sem hann átti með leikhússtjóra og stjórn leikfélagsins í dag.
"Stjórnarmenn opnuðu augu mín í dag," sagði Þórólfur í viðtali við Baggalút. "Þegar stjórnin sýndi mér mynd af viðskiptalíkani sínu varð mér ljóst hvers kyns snilld er hér á ferðinni. Hrein og klár list."
Að sögn stjórnarmanna var viðskiptalíkanið hannað af viðurkenndum slóvöskum dramatúrg og líta þeir á það sem mikið listaverk. Sýnir það fram á nauðsyn þess að aðlaga höfuðstólstölurnar að lögun hússins sem hýsir starfsemina.
Til sölu
Rauður kafbátur. 20 manna. Ekinn 18.000 sjómílur. A.v.á.
Það er sérlega ánægjulegt að taka við viðurkenningu fyrir hönd Baggalúts fyrir framúrskarandi rekstur samsteypunnar, og þar með hluti af þeim 2% fyrirtækja sem geta státað af slíkum árangri. Ljóst er að yfirgnæfandi hluti íslensks atvinnulífs er í tómu tjóni og órafjarri frá því að vera framúrskarandi á nokkurn hátt. Mættu þau taka Baggalút og önnur almennileg fyrirtæki sér til fyrirmyndar og hysja upp um sig rekstrarbrækurnar.
Það eru tíu lykilatriði atriði sem hafa komið Baggalúti á þennan eftirsóknarverða stað, sem rétt er að deila með áhugasömum:
- Ekkert starfsfólk
- Engin viðvera
- Ekkert húsnæði
- Engin þjónusta
- Engin gildi
- Engin frí
- Engin áhætta
- Ekkert internetsamband
- Enginn samningsvilji
- Engin kaffivél
Beri önnur fyrirtæki gæfu til að fylgja fordæmi okkar er ljóst að íslenskur fyrirtækjamarkaður yrði skjótt heilbrigðari og næði undraskjótt að skipa sér í fremstu röð í heiminum. En til þess er lítil von, meðan íslenskir stjórnendur eru upp til hópa óhæfar, ákvarðanafælnar gungur með allan sinn rekstur á bólakafi uppi í bakraufinni á sér.
Góðar stundir.